Das Buch „Management Y“ erfährt zum Jahresende noch einmal viel Aufmerksamkeit in der Presse.
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Das Buch „Management Y“ erfährt zum Jahresende noch einmal viel Aufmerksamkeit in der Presse.
Beim letzten Treffen der PMI Agile Community of Practice, Local Group Hamburg (XING-Gruppe) wurde das Risikomanagement in klassischen Projekten, agilen Projekten und Kanban-Systemen miteinander verglichen. Ein spannender und aufschlussreicher Abend mit vielen guten Gesprächen. Ein Thema hat mich anschließend weiter beschäftigt: die Frage, wie man die Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken abschätzt.