Portfolio

• (Agile) Transformation

  Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen, die sich verändern wollen – oder müssen.

• Agile Coach

  Was bitte ist ein Agile Coach? Und was unterscheidet den Agile Coach vom Scrum Master?

• Agile Methoden

  Fortschritt mit Lean, Scrum und Kanban.

• Konfliktberatung und Mediation

  Konflikte sind normal. Wer das akzeptiert, kann den Umgang mit Konflikten lernen – und es sich und seinem Umfeld damit deutlich leichter machen.

• Leadership Coach

  An wen können sich Führungskräfte wenden, wenn sie Inspiration, Orientierung oder Feedback brauchen?

• Organisationsentwicklung

  Hier ergänzen sich meine Fähigkeiten und Fertigkeiten als Agile Coach, Team Coach, Leadership Coach, Begleiter von Transformationen, Kommunikator und Visualisierer.

• Produktentwicklung

  Verantwortung übernehmen – und auch mal "Nein" sagen.

• Projektkommunikation

  Mit Leidenschaft und Erfahrung sorge ich für gute Kommunikation in Projekten.

• Projektmarketing

  Was nützt der größte Projekterfolg, wenn niemand davon erfährt?

• Prozessberatung

  Gute Prozesse helfen, anstatt zu blockieren. Und manchmal hilft einfach der gesunde Menschenverstand.

• Remote Work

  Die Herausforderungen der "Remote Native"-Arbeitsweise.

• Softwaretechnik

  Ich bin einer der wenigen Diplom-Informatiker mit den Abitur-Leistungskursen Deutsch und Biologie. Ein Nachteil? Mitnichten!

• Storytelling

  Geschichten ermöglichen Perspektivwechsel, helfen bei der Selbstreflexion und sind ein starkes Marketing-Instrument.

Branchen- und Kulturvielfalt

Im Laufe der Jahre habe ich Erfahrungen in vielen verschiedenen Branchen sammeln dürfen:

• Gesundheitswesen
• Immobilienprojektentwicklung
• Finanzdienstleistung
• Versicherung
• Logistik und Gütertransport
• Versandhandel
• Lebensmittelhandel
• eCommerce
• Softwareentwicklung
• IT-Beratung und -Dienstleistung
• Chemische Industrie
• Mineralölgesellschaft
• Mobilitätsdienstleistung
• Automobilzulieferer
• Kfz-Schaden- und Wartungsmanagement
• Flugzeugreparatur- und -wartungsdienstleistung
• Opto-digitale Produkte

Dabei habe ich Unternehmen aller Größenordnungen kennengelernt: Vom Startup bis zum Konzern. Alle haben ihre ganz eigene Kultur. Diese gilt es zu verstehen, bevor erste Fortschritte geplant und erzielt werden können.